「機械業應如何合理定位,以賺取應得利潤」大綱 乙農企業 潘勝正
A、知己知彼、百戰百勝:
分析日本、美國、歐洲及我國,各機械製造商之經營理念和設備之不同特色:
1.日本廠商:
1)設備特色:美觀、不耐用。
2)經營理念:a.盡量啟用代理商。b.不輕易放棄商機。c.採「不二價」政策。
2.美國廠商:
1)設備特色:耐用、不美觀。
2)經營理念:a.以參展及SEMINAR方式推銷。b.採ONE PRICE政策。
3.歐洲之德國、瑞士廠商:
1)設備特色:美觀又耐用。
2)經營理念:a.注意R&D。b.高價出售好產品。c.採「面子」政策。
4.台灣廠商:
1)設備特色:以模仿起家,漸走向「自有品味」。
2)經營理念:a.逐漸投入R&D。b.優秀產品但低價搶市場。c.採「不二價」政策。
B、創造自家特色、賺取豐厚利潤:
定位自己、創造自家特色。
製造高品質、高效率產品。
讓設備需求者知道你的好設備。
認知歐、美、日各大廠商之定價基準,比照拉高售價,以賺取豐厚的利潤。
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2004.04 機械論壇系列二 / 機械業經營成功經驗談
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