| 列印 |
「機械業應如何合理定位,以賺取應得利潤」大綱     乙農企業   潘勝正 

A、知己知彼、百戰百勝:

分析日本、美國、歐洲及我國,各機械製造商之經營理念和設備之不同特色:

1.日本廠商:
  1)設備特色:美觀、不耐用。
  2)經營理念:a.盡量啟用代理商。b.不輕易放棄商機。c.採「不二價」政策。

2.美國廠商:

  1)設備特色:耐用、不美觀。
 
 2)經營理念:a.以參展及SEMINAR方式推銷。b.ONE PRICE政策。

3.歐洲之德國、瑞士廠商:
  
1)設備特色:美觀又耐用。
  
2)經營理念:a.注意RDb.高價出售好產品。c.採「面子」政策。

4.台灣廠商:

  1)設備特色:以模仿起家,漸走向「自有品味」。
  
2)經營理念:a.逐漸投入RDb.優秀產品但低價搶市場。c.採「不二價」政策。

B、創造自家特色、賺取豐厚利潤:
定位自己、創造自家特色。
製造高品質、高效率產品。
讓設備需求者知道你的好設備。
認知歐、美、日各大廠商之定價基準,比照拉高售價,以賺取豐厚的利潤。

 
 
   2004.04 機械論壇系列二 / 機械業經營成功經驗談
   觀看本文
 
 
 
< 前一個   下一個 >